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  • Margie Overman

Los 3 Desafíos que enfrentan los Emprendedores al cambiar de Rumbo




 

Por Xiomara Overman - Firma

CEO de ActiV Business Development Services

CEO de ActiV International Trade Services C.V.

Franchise Consultant | International Business Consultant


"Cómo podré cambiar el Rumbo del Negocio sin que afecte todo lo que hemos logrado?" Suspira un empresario al ver que ha tenido que hacer recortes en su Presupuesto, pero aún no ha logrado los resultados esperados.


Este es un escenario que vemos frecuentemente y trae con el 3 Desafíos con el que el Empresario tiene que hacer frente al tomar deciciones cruciales para un Futuro para la empresa.


Desafío 1: Cuales recortes en el Presupuesto son vitales?

Al analizar el Presupuesto no será siempre el mejor escojo hacer recortes, pero a la luz de un Análisis de Riesgo como uno de los recursos indispensables, podrá crear un Plan. 


El desafío sería ver cuales tendencias del Consumidor que está generando ingresos para la empresa, no será afectado con los recortes en el Presupuesto.


Desafío 2: Revisar el Análisis de Riesgo

Al revisar el Análisis de Riesgo con su equipo sería importante tener en cuenta cuales departamentos serían afectados negativamente al cambiar el Rumbo de la Empresa


Cómo mitigar los riesgos será parte del Plan al crear un nuevo Rumbo para la Empresa


Desafío 3: Cuales Cambios en la Economía Mundial afectará su Empresa?


Al tener en cuenta los Cambios Gubernamentales y incluirlas en el Análisis de Riesgo es de vital importancia.


En especial este año vemos que hay cambios que están afectando no solamente el Medio Ambiente, pero también deciciones Gubernamentales a nivel global.




Al cambiar de Rumbo como empresa, es necesario ver a largo plazo, cuales cambios afectará la conducta del Consumidor y deciciones de compra.


Estos son solamente 3 Desafíos, pero como empresa hay más desafíos dependiendo de la Industria y del Mercado en el que esté enfocando.


Lo bueno de revisar el Rumbo de la Empresa es de tener en cuenta los Factores y hacer los ajustes necesarios a tiempo.


Estamos en un tiempo crucial en dónde podremos con ajustes y añadir al Modelo de Negocio existente, Modelos de Negocios con que creamos un cadena de eventos que generarán más ingresos.


Revisamos en ActiV International Trade Services C.V. Modelos de Negocios para los Empresarios y ayudamos a Empresas en crear nuevos Procesos y añadir Modelos de Negocios con el que dan fuertes pasos en el Futuro.


Envíen un mensaje por WhatsApp al número +5999 6973097 para más información 


Por Xiomara Overman - Firma

Especialista en Desarollar nuevos Modelos de Negocios y Modelos de Franquicias.


CEO de ActiV Business Development Services

CEO de ActiV International Trade Services C.V.

Franchise Consultant | International Business Consultant

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